skip to Main Content

PROGRAMME

Objectifs

Il s’agira pour les participants, en situation d’animation, de développer les compétences suivantes:

Cycle 3

  • Gérer habilement les situations difficiles rencontrées ;
  • Se repérer et guider le collectif dans les problématiques abordées grâce un questionnement éclairant les différentes facettes de la situation et les interactions ;
  • Favoriser l’émergence de l’intelligence collective et d’apprentissages spécifiques répondant aux objectifs du commanditaire par des arrêts sur image pertinents ;

Cycle 4

  • Savoir proposer le Codéveloppement et ses projets aux commanditaires internes ou externes en informant clairement sur ce que le Codéveloppement permet et ne permet pas ;
  • Cadrer le projet en identifiant les objectifs, les risques et les opportunités et en définissant les modalités opérationnelles permettant la réussite du projet ;
  • Capitaliser les apprentissages et en rendre compte, gérer la relation avec le commanditaire à toutes la phases du projet..

Conduire un projet de Codéveloppement vers l’atteinte de ses objectifs

(3 jours)

Jour 1

MATIN
Connaître les familles d’objectifs et gérer les situations difficiles

APRES-MIDI
Séance d’entrainement pour approfondir une situation difficile

Jour 2

MATIN
Se repérer avec sécurité dans les problématiques du client

APRES-MIDI
Mettre en pratique l’animation avec un focus sur la problématique

Jour 3

MATIN
Favoriser les apprentissages et l’intelligence collective

APRES-MIDI
Mettre en pratique l’animation avec un focus sur les apprentissages

Organiser un projet de Codéveloppement
(2 jours + 1 jour d’Accréditation)

Jour 4

MATIN
Présenter et proposer le Codéveloppement

APRES-MIDI
Construire le dispositif adapté en réponse à une demande

Jour 5

MATIN
Lancer, accompagner et ajuster un projet de Codéveloppement

APRES-MIDI
Capitaliser les effets positifs du Codéveloppement et en rendre compte

Entre le cycle 4 et la journée d’accréditation, chaque participant est invité à animer plusieurs séances pour pratiquer l’animation à valeur ajoutée, et à préparer un projet de Codéveloppement à son échelle. Nos prévoyons environ 2 mois entre la fin de la formation et la journée d’accréditation.

Jour 6 – Accréditation

Journée en distanciel

MATIN

Une séance. Des participants pratiquent à tour de rôle une séquence d’animation sur une situation réelle.
Le jury observe et utilise les critères d’évaluation déjà vus en formation. (Ils ne sont pas dans un rôle de formateurs).
En fin de matinée le jury interviewe à tour de rôle les personnes qui ont animé sur sa perception (10 mn chacun).
En parallèle un cas d’intervention en entreprise, par écrit, est proposé à tous.
Les participants font l’analyse de la séance par écrit.

APRES-MIDI

Même déroulement.
Les participants reçoivent les conclusions de l’Accréditation environ 3 semaines plus tard.

OPTION A DISTANCE

Ce programme, prévu pour des journées en présentiel, peut être réalisé à distance avec le même déroulement.

Spécificités de la formation à distance :

  • Outil

La formation est réalisée à distance par internet, avec un outil que nous connaissons et maîtrisons.

  • Compétences animateurs

Les animateurs de cette formation :

– se sont entraînés à utiliser un outil de formation à distance, et cela à travers une
série d’expérimentations et en en tirant les leçons,
– ils maîtrisent l’outil et la gestion de ses paramètres,
– ils savent gérer les incidents techniques,
– ils ont rédigé de brefs modes d’emploi pour le distanciel à l’usage des
participants,
– ils ont défini les règles du jeu utiles pour former à distance, y compris pour
signaler à l ‘animateur un inconfort ou une demande d’aide.

  • Préparation

Les animateurs ont un contact préalable si nécessaire, avant le stage, avec les participants pour vérifier et mettre au point le fonctionnement à distance, technique et pédagogique.

  • Support

Le manuel est envoyé à chaque participant, qui peut le lire à l’écran ou l’imprimer

  • Méthodes pédagogiques

Comme pour le présentiel, le dispositif comprend :

– exposés,
– exercices écrits,
– mise en pratique d’animations par un participant,
– travaux en sous-groupes ou par 2,
– débriefings par échange collectif.

  • Attestations de présences

Elles sont envoyées par mail à chacun. Chaque participant les remplit, les signe
et les renvoie.
De plus chaque jour l’animateur complète les feuilles de présence par une copie d’écran qui fournit les images vidéo des participants ainsi que leurs noms, la date et l’heure.

  • Evaluations par les participants

Les supports sont envoyés par mail à chacun. Chaque participant les remplit et les renvoie

NB : Les journées que nous avons animées à distance démontrent une grande satisfaction de tous, avec notamment : climat bienveillant, bon fonctionnement technique audio et vidéo, grande attention de chacun, sentiment de proximité malgré la distance, communication aisée.

MODALITES

Public : Animateurs praticiens en Codéveloppement.

Prérequis : Certification d’animateur en Codéveloppement  ( Avoir suivi le Module Vert – Souhaitable : avoir, depuis, animé au moins 5 séances).

Durée:

3 j pour le cycle 3 (soit 21 heures)
+ 2 j cycle 4 (soit 14 heures)
+ 1 j d’Accréditation (7h)
soit 42 h de formation

Formateurs : Animateurs seniors Cecodev, certifiés Formateurs de Facilitateur.

Contact référent pédagogique : Anne Hoffner (anne.hoffner@cecodev.fr)

Méthodes pédagogiques :

À partir des retours et questionnements des participants, alternance d’exposés, d’exercices, d’études de cas, d’entraînements, de jeux de rôle, de mise en pratique, et de débriefings de séance.

Evaluation des résultats de la formation :

Journée d’Accréditation où chacun anime une portion de séance, fait une analyse des séances et traite un cas écrit de déploiement de projet de Codéveloppement. Cette journée se déroule en distanciel.

Evaluation de la satisfaction des participants : questionnaire d’évaluation

Sanction finale : selon la prestation du participant à l’examen d’Accréditation du CECODEV – Réussir un projet de transformation grâce au Codéveloppement professionnel et managérial

Certificat de réalisation : remis à chaque participant en fin de formation.

Tarifs, planning et inscription : sur notre site internet, ici.

Moyens prévus : manuels de stage, locaux avec 2 salles.

Modalité et délai d’accès : inscription ferme et définitive à réception du dossier complet sous 15 jours.
CGV et préinscription :  en ligne (voir planning et site www.cecodev.fr)

Accessibilité aux personnes porteuses de handicap : aménagement possible (nous contacter au moins 15 jours avant le début de la formation).

Blocs de compétences ou passerelles : néant, pas d’équivalence

TARIFS

Pour un participant en inter-entreprise

Individuels/ Indépendants : 3 800€ pour les 6 jours

Entreprises/Institutions : 5 700€ pour les 6 jours

Pour une formation intra-entreprise, adaptée aux besoins, nous consulter

PERFORMANCES

Sur les 12 derniers mois

6,7 /7
Evaluation moyenne de satisfaction

(6 =Très bien – 7 = Excellent)

3 séminaires par an

6,3 /7
Evaluation moyenne de satisfaction

(6 =Très bien – 7 = Excellent)

4 séminaires par an

Prêt à aller plus loin ?

Back To Top