PROGRAMME
Objectifs
Cycle 1 :
Découvrir et expérimenter la méthode du Codéveloppement
Observer la posture et l’impact d’un facilitateur expérimenté (le formateur)
Cycle 2 :
Apprendre à faciliter un cycle de séances de Codéveloppement en développant les compétences suivantes :
• Tenir le cadre de chaque étape, en précisant les buts, les règles et les consignes ;
• Créer un climat de participation constructive en garantissant respect, bienveillance, équilibre de parole et sécurité ;
• Suggérer des champs de questions ou d’apports pour aider le groupe à se repérer dans la problématique du Client ;
• Favoriser l’émergence d’apprentissages individuels et collectifs ;
• Organiser la mise en place d’un cycle de séances de Codéveloppement.
Immersion – 1 jour
J1
Vivre 2 séances d’une demi-journée chacune animée par un professionnel
MATIN
Découvrir la méthode par l’expérience d’une première séance
APRES-MIDI
Approfondir l’expérimentation par une seconde séance sur un autre type de situation
Fondamentaux – 4 jours
J2
Méthodologie et dynamique des 7 étapes
MATIN
Apprendre les principes, objectifs, consignes et points de vigilance des étapes 0 à 3
APRES-MIDI
Apprendre les principes, objectifs, consignes et points de vigilance des étapes 4 à 6
J3
S’entrainer à l’animation
MATIN
S’initier à l’animation par une 1ère séance d’entrainement supervisée
APRES-MIDI
S’initier à l’animation par une 2nde séance d’entrainement supervisée
J4
Animer en sécurité et découvrir la valeur ajoutée
MATIN
Se familiariser avec le référentiel des compétences du facilitateur
APRES-MIDI
S’exercer à l’animation par une 3ème séance d’entrainement supervisée et s’initier au repérage dans la problématique
J5
Clarifier les points clés
MATIN
S’exercer à l’animation par une 4ème séance d’entrainement supervisée en conduisant le choix de la situation
APRES-MIDI
Savoir organiser un premier groupe
J6
Journée Certification (en distanciel) organisée 2 semaines plus tard environ
MATIN
Vérifier sa capacité à animer une séance bénéfique et sécurisée devant un jury d’évaluation avec l’animation d’une portion de séance, un cas pratique écrit et un entretien individuel.
APRES-MIDI
Même déroulement que la matinée.
OPTION A DISTANCE
Ce programme, prévu pour des journées en présentiel, peut être réalisé à distance avec le même déroulement.
Spécificités de la formation à distance :
- Outil
La formation est réalisée à distance par internet, avec un outil que nous connaissons et maîtrisons.
- Compétences animateurs
Les animateurs de cette formation :
– se sont entraînés à utiliser un outil de formation à distance, et cela à travers une
série d’expérimentations et en en tirant les leçons,
– ils maîtrisent l’outil et la gestion de ses paramètres,
– ils savent gérer les incidents techniques,
– ils ont rédigé de brefs modes d’emploi pour le distanciel à l’usage des
participants,
– ils ont défini les règles du jeu utiles pour former à distance, y compris pour
signaler à l ‘animateur un inconfort ou une demande d’aide.
- Préparation
Les animateurs ont un contact préalable si nécessaire, avant le stage, avec les participants pour vérifier et mettre au point le fonctionnement à distance, technique et pédagogique.
- Support
Le manuel est envoyé à chaque participant, qui peut le lire à l’écran ou l’imprimer
- Méthodes pédagogiques
Comme pour le présentiel, le dispositif comprend :
– exposés,
– exercices écrits,
– mise en pratique d’animations par un participant,
– travaux en sous-groupes ou par 2,
– débriefings par échange collectif.
- Attestations de présences
Un lien est envoyé par email à chaque participant pour émargement de chaque demi-journée dans son navigateur internet.
- Evaluations par les participants
Les supports sont envoyés par mail à chacun. Chaque participant les remplit et les renvoie
NB : Les journées que nous avons animées à distance démontrent une grande satisfaction de tous, avec notamment : climat bienveillant, bon fonctionnement technique audio et vidéo, grande attention de chacun, sentiment de proximité malgré la distance, communication aisée.
MODALITES
Public : Managers, responsables et chargés de la transformation, de la formation, de l’innovation, de l’accompagnement, consultants internes et externes…
Par groupes de 4 à 8 participants maximum.
Prérequis : Avoir expérimenté la méthode du Codéveloppement telle que conçue par Adrien PAYETTE et avoir réalisé le questionnaire d’auto-positionnement.
Durée: 1 j pour le cycle 1 (soit 7 heures) + 4 j cycle 2 (soit 28 heures) + 1 j Certification (7h)
soit 42 h de formation
Formateurs : Différents formateurs accrédités du Cecodev se succèdent.
Contact référent pédagogique : Anne Hoffner
Méthodes pédagogiques :
Cycle 1 : Le participant est plongé dans la vie d’un groupe de Codéveloppement. C’est une pédagogie qui part de l’action pour aller ensuite vers la conceptualisation puis retourner à l’action.
Cycle 2 : Alternance d’exposés, d’exercices, de mise en pratique, et de
débriefings.
Evaluation des résultats de la formation :
Journée de Certification où chacun anime une portion de séance et traite un cas écrit d’animation, tout en contribuant au succès de 2 séances.
Cette journée se déroule en distanciel.
Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire de satisfaction en fin de formation.
Sanction finale : Selon la prestation du participant à l’examen, Certification – Animer un groupe de Codéveloppement professionnel et managérial – inscrite au Répertoire Spécifique France Compétences (RS6136).
Attestation de formation : remise à chaque participant à la fin du parcours de formation
Tarifs, planning et inscription :https://cecodev.fr/formations-cecodev/planning-tarifs
Moyens prévus : Manuels de stage remis à chaque participant +
• En présentiel au CECODEV : locaux avec 2 salles
• En distanciel : Les participants doivent disposer d’un ordinateur avec micro et webcam fonctionnels – Contact technique pour FOAD : 01 34 28 58 42
Modalité et délai d’accès : inscription ferme et définitive à réception du dossier complet sous 15 j.
Accessibilité aux personnes porteuses de handicap : Aménagements possibles – nous consulter lors de l’inscription
Blocs de compétences ou passerelles: Néant, pas d’équivalence
TARIFS
Pour un participant en inter-entreprise
Individuels/ Indépendants : 3000€ pour les 6 jours
Entreprises/Institutions : 4500€ pour les 6 jours
Pour une formation intra-entreprise, adaptée aux besoins, nous consulter
PERFORMANCES
92%
de réussite à la Certification France Compétences RS6136 en 2023
Evaluation moyenne de satisfaction 2023 : 6,5 / 7
( 6 étant Très bien et 7 Excellent)
38 sessions réalisées en 2023