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PROGRAMME

Immersion – 1 jour

Objectifs

Cycle 1 :
Découvrir et expérimenter la méthode du Codéveloppement
Observer et capter la posture et l’impact d’un facilitateur expérimenté (le formateur)
Cycle 2 :
Maîtriser les bases de l’animation d’un groupe de Codéveloppement en en captant la logique, l’esprit et les difficultés à surmonter.

 

J1

Vivre 2 séances d’une demi-journée chacune animée par un professionnel

MATIN

Découvrir de l’intérieur et pratiquer les rôles de « consultant » et de « client » dans la méthode du Codéveloppement et capter la posture et l’impact d’un facilitateur expérimenté
Un exposé présente l’esprit et le cœur de la méthode
Le partage des sujets (préoccupation, problématique, projet ) est l’occasion d’une réflexion de groupe sur la pertinence des choix à faire pour les premiers sujets
Les règles du jeu essentielles sont explicitées, ce qui permet de passer à l’action rapidement.

 

APRES-MIDI

Pratiquer les 7 étapes :

Découvrir le mode coopératif et réflexif, mais pas consensuel
Puis découvrir les régles de processus propres à chaque étape
Contribuer efficacement à la progression du groupe
Ressentir les différences de contribution et la complémentarité des autres
Se dégager de son expertise de consultant ou de coach

Identifier les principes de l’Action learning qui sous-tendent le Codéveloppement, ainsi que le référentiel des 7 compétences d’animation.

Fondamentaux –  4 jours

J2

Méthodologie et dynamique des 7 étapes

MATIN

-Identifier les principes de l’Action learning qui sous-tendent le Codéveloppement
Puis identifier principes et difficultés des étapes 0 à 3 avec leurs dynamiques particulières qu’il convient de positionner et favoriser. A chaque étape également correspondent :
– des apprentissages particuliers pour le client comme pour les consultants
– des règles du jeu spécifiques et naturellement des exceptions

APRES-MIDI

Identifier principes et difficultés des étapes 4 à 6.
Des entraînements successifs permettent d’assimiler procédure, consignes et posture de base pour s’en libérer

J3

S’entrainer à l’animation

MATIN

– Une séance. Chaque participant pratique une étape d’animation sur une situation réelle et obtient de la part de l’ensemble du groupe mais aussi du formateur des feed back sur sa posture, ses points forts et les points de progrès, à travers des grilles d’observation de l’animation.

APRES-MIDI

Seconde séance d’entraînement selon le même principe.

J4

Animer en sécurité et en valeur ajoutée

MATIN

Les séances vécues sont l’occasion de tirer des leçons sur les points clés :
Pour pratiquer en sécurité dès le départ : tenue du cadre, protection du client, gestion des inconforts, interventions de régulation, se repérer dans une problématique.
Pour découvrir l’animation en valeur ajoutée : Savoir animer, c’est beaucoup plus que dérouler la méthode. C’est créer un climat particulier propre à “l’action learning”, c’est faire des “arrêts sur image” pertinents pour anticiper, clarifier, stimuler, réguler, orienter, se repérer dans une problématique, etc.

APRES-MIDI

Nouvelle séance d’entraînement à l’animation. Et débriefing, notamment sur la clarification de la problématique.

J5

Clarifier les points clés

MATIN

Nouvelle séance d’entraînement à l’animation. Et débriefing, notamment sur “l’animation à valeur ajoutée”.

APRES-MIDI

Savoir démarrer les premiers groupes.
Les participants rassemblent les éléments pour mettre en place leurs projets d’animation :
– savoir proposer le Codéveloppement et gérer les objections courantes
– savoir constituer un groupe et le démarrer

J6 

Journée Certification (en distanciel) organisée 2 semaines plus tard environ

MATIN

Une séance. Quatre participants pratiquent à tour de rôle une séquence d’animation sur une situation réelle.
Les 2 consultants du jury observent et utilisent les critères d’évaluation déjà vus lors des 4 séances d’entraînement. (Ils ne sont pas dans un rôle de formateurs)
A certains moments le jury interviewe la personne qui vient d’animer sur sa perception (10 mn)
A un autre moment une mini-étude de cas d’animation, par écrit, est proposée à tous (20 mn)

APRES-MIDI

Même déroulement.
Les participants reçoivent les conclusions de la Certification environ 10 jours plus tard

OPTION A DISTANCE

Ce programme, prévu pour des journées en présentiel, peut être réalisé à distance avec le même déroulement.

Spécificités de la formation à distance :

  • Outil

La formation est réalisée à distance par internet, avec un outil que nous connaissons et maîtrisons.

  • Compétences animateurs

Les animateurs de cette formation :

– se sont entraînés à utiliser un outil de formation à distance, et cela à travers une
série d’expérimentations et en en tirant les leçons,
– ils maîtrisent l’outil et la gestion de ses paramètres,
– ils savent gérer les incidents techniques,
– ils ont rédigé de brefs modes d’emploi pour le distanciel à l’usage des
participants,
– ils ont défini les règles du jeu utiles pour former à distance, y compris pour
signaler à l ‘animateur un inconfort ou une demande d’aide.

  • Préparation

Les animateurs ont un contact préalable si nécessaire, avant le stage, avec les participants pour vérifier et mettre au point le fonctionnement à distance, technique et pédagogique.

  • Support

Le manuel est envoyé à chaque participant, qui peut le lire à l’écran ou l’imprimer

  • Méthodes pédagogiques

Comme pour le présentiel, le dispositif comprend :

– exposés,
– exercices écrits,
– mise en pratique d’animations par un participant,
– travaux en sous-groupes ou par 2,
– débriefings par échange collectif.

  • Attestations de présences

Elles sont envoyées par mail à chacun. Chaque participant les remplit, les signe
et les renvoie.
De plus chaque jour l’animateur complète les feuilles de présence par une copie d’écran qui fournit les images vidéo des participants ainsi que leurs noms, la date et l’heure.

  • Evaluations par les participants

Les supports sont envoyés par mail à chacun. Chaque participant les remplit et les renvoie

NB : Les journées que nous avons animées à distance démontrent une grande satisfaction de tous, avec notamment : climat bienveillant, bon fonctionnement technique audio et vidéo, grande attention de chacun, sentiment de proximité malgré la distance, communication aisée.

MODALITES

Public : Managers, conseillers, formateurs, coachs, consultants, psychologues…
Groupe de 4 à 8 participants maximum

Prérequis : Pas de prérequis

Durée: 1 j pour le cycle 1 (soit 7 heures) + 4 j cycle 2 (soit 28 heures) + 1 j Certification (7h)
soit 42 h de formation

Formateurs : par un animateur senior Cecodev

Contact référent pédagogique : Anne Hoffner (anne.hoffner@cecodev.fr)

Méthodes pédagogiques :

Cycle 1 :Le participant est plongé dans la vie d’un Groupe de Codéveloppement. C’est une pédagogie qui part du terrain et de l’action pour aller ensuite vers la conceptualisation puis retourner à l’action. Le débriefing fait comprendre la profondeur et l’impact du Codéveloppement
Cycle 2 : Alternance d’exposés, d’exercices, de mise en pratique, et de
débriefings

Evaluation des résultats de la formation :
Journée de Certification où chacun anime une portion de séance et traite un cas écrit d’animation, tout en contribuant au succès de 2 séances.
Cette journée se déroule en distanciel.

Evaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire d’évaluation

Sanction finale :  Selon la prestation du participant : Certification : « Animer des groupes de Codéveloppement professionnel et managérial » inscrite au Répertoire Spécifique France Compétences (Fiche n° RS6136).

Certificat de réalisation : remis à chaque participant à la fin du parcours de formation

Tarifs, planning et inscription : sur notre site internet à l’adresse suivante : https://cecodev.fr/formations-cecodev/planning-tarifs

Moyens prévus : Manuels de stage. Locaux avec 2 salles. Accès aux personnes porteuses de handicap : nous consulter.

Modalité et délai d’accès : inscription ferme et définitive à réception du dossier complet sous 15 j.

Accessibilité aux personnes porteuses de handicap : aménagement possible (nous contacter au moins 15 jours avant le début de la formation)

Blocs de compétences ou passerelles:  Néant, pas d’équivalence

TARIFS

Pour un participant en inter-entreprise

Individuels/ Indépendants : 3000€ pour les 6 jours

Entreprises/Institutions : 4500€ pour les 6 jours

 

Pour une formation intra-entreprise, adaptée aux besoins, nous consulter

PERFORMANCES

92%

de réussite à la Certification de Niveau 1 en 2021

Evaluation moyenne de satisfaction : 6,2 / 7

( 6 étant Très bien et 7 Excellent)

20 sessions par an ( 160 stagiaires)

(en 2021)

Prêt à vous lancer dans le Codéveloppement ?

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