PROGRAMME
Objectifs
Il s’agira pour les participants de développer les compétences suivantes:
Cycle 3
- Se repérer et guider le collectif dans les problématiques abordées grâce un questionnement éclairant les différentes facettes de la situation et les interactions ;
- Favoriser l’émergence de l’intelligence collective et d’apprentissages spécifiques, y compris en contexte sensible, en répondant aux objectifs du commanditaire par des arrêts sur image pertinents ;
Cycle 4
- Savoir proposer le Codéveloppement et ses projets aux commanditaires internes ou externes en informant clairement sur ce que le Codéveloppement permet et ne permet pas ;
- Cadrer le projet en identifiant les objectifs, les risques et les opportunités et en définissant les modalités opérationnelles permettant la réussite du projet ;
- Piloter le projet durant sa phase de déploiement, avec montée en puissance et ajustements lorsque nécessaire ;
- Capitaliser les apprentissages et en rendre compte, gérer la relation avec le commanditaire à toutes la phases du projet..
Conduire un projet de Codéveloppement
(3 jours)
Jour 1
MATIN
Connaître les familles d’objectifs et gérer les situations difficiles
APRES-MIDI
Séance d’entrainement pour approfondir une situation difficile
Jour 2
MATIN
Se repérer avec sécurité dans les problématiques du client
APRES-MIDI
Mettre en pratique l’animation avec un focus sur la problématique
Jour 3
MATIN
Favoriser les apprentissages et l’intelligence collective
APRES-MIDI
Mettre en pratique l’animation avec un focus sur les apprentissages
Organiser un projet de Codéveloppement
(2 jours + 1 jour d’Accréditation)
Jour 4
MATIN
Présenter et proposer le Codéveloppement
APRES-MIDI
Construire le dispositif adapté en réponse à une demande
Jour 5
MATIN
Lancer, accompagner et ajuster un projet de Codéveloppement
APRES-MIDI
Capitaliser les effets positifs du Codéveloppement et en rendre compte
Entre le cycle 4 et la journée d’accréditation, chaque participant est invité à animer plusieurs séances pour pratiquer l’animation à valeur ajoutée, et à préparer un projet de Codéveloppement à son échelle. Nos prévoyons environ 2 mois entre la fin de la formation et la journée d’accréditation.
Jour 6 – Accréditation
Journée en distanciel
En amont de la journée d’accréditation, chaque participant rédige un dossier portant sur l’organisation d’un projet de Codéveloppement.
MATIN
Chaque candidat est interviewé par le jury sur le dossier de projet qu’il a transmis.
Par ailleurs, les participants pratiquent à tour de rôle une séquence d’animation sur une situation réelle.
Le jury observe et utilise les critères d’évaluation du référentiel.
Enfin, les candidats produisent une analyse de la séance, sous l’angle du repérage dans la problématique.
APRES-MIDI
Même déroulement.
Les participants reçoivent les conclusions de l’Accréditation environ 3 semaines plus tard.
OPTION A DISTANCE
Ce programme peut être déployé en présentiel ou en distanciel.
Spécificités de la formation à distance :
- Outil
La formation est réalisée à distance par internet, avec un outil que nous connaissons et maîtrisons.
- Compétences animateurs
Les animateurs de cette formation :
– se sont entraînés à utiliser un outil de formation à distance, et cela à travers une
série d’expérimentations et en en tirant les leçons,
– ils maîtrisent l’outil et la gestion de ses paramètres,
– ils savent gérer les incidents techniques,
– ils ont rédigé de brefs modes d’emploi pour le distanciel à l’usage des
participants,
– ils ont défini les règles du jeu utiles pour former à distance, y compris pour
signaler à l ‘animateur un inconfort ou une demande d’aide.
- Préparation
Les animateurs ont un contact préalable si nécessaire, avant le stage, avec les participants pour vérifier et mettre au point le fonctionnement à distance, technique et pédagogique.
- Support
Le manuel est envoyé à chaque participant, qui peut le lire à l’écran ou l’imprimer
- Méthodes pédagogiques
Comme pour le présentiel, le dispositif comprend :
– exposés,
– exercices écrits,
– mise en pratique d’animations par un participant,
– travaux en sous-groupes ou par 2,
– débriefings par échange collectif.
- Attestations de présences
Elles sont envoyées par mail à chacun. Chaque participant les remplit, les signe
et les renvoie.
De plus chaque jour l’animateur complète les feuilles de présence par une copie d’écran qui fournit les images vidéo des participants ainsi que leurs noms, la date et l’heure.
- Evaluations par les participants
Les supports sont envoyés par mail à chacun. Chaque participant les remplit et les renvoie
NB : Les journées que nous avons animées à distance démontrent une grande satisfaction de tous, avec notamment : climat bienveillant, bon fonctionnement technique audio et vidéo, grande attention de chacun, sentiment de proximité malgré la distance, communication aisée.
MODALITES
Public : Animateurs praticiens en Codéveloppement.
Prérequis : Certification d’animateur de Codéveloppement et expérience d’animation de plusieurs séances.
Durée:
3 j pour le cycle 3 (soit 21 heures)
+ 2 j cycle 4 (soit 14 heures)
+ 1 j d’Accréditation (7h)
soit 42 h de formation
Formateurs : Animateurs seniors Cecodev, certifiés Formateurs de Facilitateur.
Contact référent pédagogique : Anne Hoffner (anne.hoffner@cecodev.fr)
Méthodes pédagogiques :
À partir des retours et questionnements des participants, alternance d’exposés, d’exercices, d’études de cas, d’entraînements, de jeux de rôle, de mise en pratique, et de débriefings de séance.
Evaluation des résultats de la formation :
Journée d’Accréditation où chacun anime une portion de séance, fait une analyse des séances et traite un cas écrit de déploiement de projet de Codéveloppement. Cette journée se déroule en distanciel.
Evaluation de la satisfaction des participants : questionnaire d’évaluation
Sanction finale : selon la prestation du participant à l’examen d’Accréditation du CECODEV – Piloter des projets de Codéveloppement professionnel et managérial
Certificat de réalisation : remis à chaque participant en fin de formation.
Tarifs, planning et inscription : sur notre site internet, ici.
Moyens prévus : manuels de stage, locaux avec 2 salles.
Modalité et délai d’accès : inscription ferme et définitive à réception du dossier complet sous 15 jours.
CGV et préinscription : en ligne (voir planning et site www.cecodev.fr)
Accessibilité aux personnes porteuses de handicap : aménagement possible (nous contacter au moins 15 jours avant le début de la formation).
Blocs de compétences ou passerelles : néant, pas d’équivalence
TARIFS
Pour un participant en inter-entreprise
Individuels/ Indépendants : 3 800€ pour les 6 jours
Entreprises/Institutions : 5 700€ pour les 6 jours
Pour une formation intra-entreprise, adaptée aux besoins, nous consulter
PERFORMANCES
Sur les 12 derniers mois
6,7 /7
Evaluation moyenne de satisfaction
(6 =Très bien – 7 = Excellent)
3 séminaires par an
6,3 /7
Evaluation moyenne de satisfaction
(6 =Très bien – 7 = Excellent)
4 séminaires par an